Komercjalizacja - proces i strategie
I. Procesy i strategie komercjalizacji
1. Proces komercjalizacji:
- Od pomysłu do wdrożenia – etapy procesu komercjalizacji
- Przykładowe modele komercjalizacji – model Jolly’ego, model Cooper’a (stage–gateprocess)
2. Strategie komercjalizacji:
- Sprzedaż praw własności
- Licencjonowanie
- Samodzielne wdrożenie/Spin-off/Spin-out
- Korzyści oraz ryzyka wyboru poszczególnych strategii komercjalizacji
3. Kryteria wyboru strategii komercjalizacji w zależności od rodzaju technologii
i warunków rynkowych. Wybór strategii komercjalizacji dla przykładowych projektów
– studium przypadku
II. Kryteria oceny potencjału rynkowego innowacyjnych projektów
- Proces oceny potencjału rynkowego innowacyjnych projektów
- Rodzaje ocen oraz sposoby oceny potencjału rynkowego innowacyjnych projektów
- Metodyka oceny potencjału rynkowego:
- Streszczenie i opis technologii
- Potencjalne korzyści
- Rynki docelowe/zastosowania
- Konkurenci i konkurencyjne technologie
- Bariery wejścia na rynek
- Faza rozwoju
- Status ochrony
III. Kryteria oceny potencjału rynkowego innowacyjnych projektów - Case Study
- Analiza studiów przypadków projektów innowacyjnych
- Ocena potencjału rynkowego analizowanych projektów innowacyjnych pod kątem wdrożenia
- Prezentacja wyników pracy
![]() |
![]() |
|
Pobierz program | Pobierz kartę zgłoszeniową |
Dr T. Bartosz Kalinowski - Doktor nauk ekonomicznych, adiunkt na Wydziale Zarządzania UŁ specjalizujący się w tematyce zarządzania innowacjami. Współpracownik Centrum Transferu Technologii UŁ. Ekspert w zakresie komercjalizacji i oceny potencjału ekonomicznego technologii. Doświadczony trener realizujący zajęcia na studiach podyplomowych oraz szkolenia o tematyce związanej z komercjalizacją nowych technologii i metodyką oceny potencjału rynkowego Quicklook™. Licencjonowany trener IC2 Institute i University of Texas w zakresie „Komercjalizacja technologii i innowatorskich rozwiązań”. Uczestnik projektów naukowo – badawczych oraz przedsięwzięć z zakresu oceny potencjału rynkowego i komercjalizacji. Menedżer projektów szkoleniowo–doradczych z zakresu komercjalizacji dla przedsiębiorstw, jednostek otoczenia biznesu oraz jednostek naukowych. Autor i współautor artykułów z zakresu innowacji i komercjalizacji.
![]() |
![]() |
|
Pobierz program | Pobierz kartę zgłoszeniową |
Cel szkolenia:
Rozwój wiedzy dotyczącej procesów i strategii komercjalizacji oraz uzyskanie praktycznych umiejętności w zakresie oceny potencjału rynkowego projektów innowacyjnych.
Metodyka szkolenia:
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej przy aktywnym zaangażowaniu uczestników. Zdobyta wiedza zostanie utrwalona poprzez rozwiązywanie specjalnie przygotowanych przez Ekspertów przykładów i ćwiczeń. Wykorzystywane metody szkoleniowe to: wykłady, prezentacje, ćwiczenie indywidualne i grupowe, studium przypadku (case study), pytania i odpowiedzi.
Informacje organizacyjne:
Koszt uczestnictwa w szkoleniu:
- 900 PLN + 23% VAT
- 5% zniżki przy zgłoszeniu co najmniej 2 osób
Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat.
Zajęcia odbywają się w godzinach: 9:00 – 16:00
Miejsce: centrum Warszawy
Ilość miejsc ograniczona. O uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność wysłania karty zgłoszeniowej. Prosimy o potwierdzenie uczestnictwa do dnia 20 listopada 2013 roku poprzez odesłanie Karty zgłoszeniowej pocztą elektroniczną na adres: m.szudejko@btprogress.com lub faksem: +48 22 100 53 88.
![]() |
![]() |
|
Pobierz program | Pobierz kartę zgłoszeniową |